A Avaliação de Desempenho e Gestão dos Resultados é um instrumento de apoio à gestão, missão e metas de uma organização.

A gestão do desempenho é um instrumento fundamental na promoção de uma cultura de mérito, no desenvolvimento dos funcionários e na melhoria da qualidade dos produtos prestados.

Tem o propósito de buscar a excelência organizacional pela melhoria dos recursos humanos.

Os resultados obtidos por essa ferramenta passam a ser referências ou indicações para aplicação e normas administrativas.

Nosso papel é desenvolver, implantar e gerenciar a Avaliação de Desempenho das empresas clientes propondo decisões estratégicas para o pleno desenvolvimento organizacional.

A Construção de Modelos de Competências tem como objetivo desenvolver o perfil das competências técnicas e as competências comportamentais do colaborador. Esta construção deve estar atrelada à estratégia da organização a ser definido a partir da missão, da visão, dos valores e do negócio.

Podemos afirmar que o mapeamento de competências é considerado uma excelente ferramenta estratégica, pois direciona a empresa para investir em suas lacunas que muitas vezes a impedem de alcançar resultados e fazer o diferencial no mercado. Além disso, ele se torna um guia de orientação para tomada de decisões estratégicas relativas à gestão de pessoas.

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma avaliação que visa quantificar as expectativas das pessoas e o atendimento destas expectativas dentro da organização.

O estudo de clima fornece uma fotografia da empresa segundo a visão dos funcionários. Esta ação possibilita um diagnóstico abrangente e detalhado dos pontos fortes e das situações que precisam ser melhoradas nas diferentes áreas de negócios.

Um Plano de Cargos e Salários claro e objetivo proporciona a empresa e seus colaboradores uma visão de futuro, e uma ferramenta de fortalecimento na relação empresa-colaborador.

São utilizadas técnicas de identificação do potencial comportamental e uma avaliação dos conhecimentos específicos dos candidatos.

O Coaching é um relacionamento profissional que ajuda as pessoas a produzirem resultados extraordinários em suas ideais, carreiras, negócios ou empresas. Através do processo de Coaching os clientes aprofundam seus aprendizados, aperfeiçoam seus desempenhos, e acentuam suas qualidades de vida.

Apoiar o desenvolvimento de pessoas e equipe para que atuem como agentes facilitadores das mudanças e transformações organizacionais.

A Spin Consultoria pode ainda personalizar treinamentos para a sua empresa. Confira alguns desses treinamentos que já realizamos:

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• Liderança
• Desenvolvimento de Consultores Internos
• Metodologias Colaborativas
• Desenvolvimento de Projetos e Negócios Sociais
• UX – Experiência do Usuário
• Trabalho em Equipe
• Atendimento ao Cliente