Avaliação de Desempenho e Gestão dos Resultados

A Avaliação de Desempenho e Gestão dos Resultados é um instrumento de apoio à gestão, missão e metas de uma organização. A gestão do desempenho é um instrumento fundamental na promoção de uma cultura de mérito, no desenvolvimento dos funcionários e na melhoria da qualidade dos produtos prestados. Tem o propósito de buscar a excelência organizacional pela melhoria dos recursos humanos. Os resultados obtidos por essa ferramenta passam a ser referências ou indicações para aplicação e normas administrativas. Nosso papel é desenvolver, implantar e gerenciar a Avaliação de Desempenho das empresas clientes propondo decisões estratégicas para o pleno desenvolvimento organizacional.
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Coaching

É um relacionamento profissional que ajuda as pessoas a produzirem resultados extraordinários em suas idas, carreiras, negócios ou empresas. Através do processo de Coaching, os clientes aprofundam seus aprendizados, aperfeiçoam seus desempenhos, e acentuam suas qualidades de vida.

Este processo utiliza os instrumentos do Sistema Isor de Desenvolvimento de Pessoas.
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Construção de modelos de Competência

A Construção de modelo de Competências, tem como objetivo desenvolver o perfil das competências técnicas e as competências comportamentais do colaborador. Esta construção deve estar atrelada à estratégia da organização a ser definido a partir da missão, da visão, dos valores e do negócio. Podemos afirmar que o mapeamento de competências é considerado uma excelente ferramenta estratégica, pois direciona a empresa para investir em suas lacunas que muitas vezes a impedem de alcançar resultados e fazer o diferencial no mercado. Além disso, ele se torna um guia de orientação para tomada de decisões estratégicas relativas à gestão de pessoas.
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Pesquisa de Clima Organizacional

A Pesquisa de Clima Organizacional é uma avaliação que visa quantificar as expectativas das pessoas e o atendimento destas expectativas dentro da organização. O estudo de clima fornece uma fotografia da empresa segundo a visão dos funcionários. Esta ação possibilita um diagnóstico abrangente e detalhado dos pontos fortes e das situações que precisam ser melhoradas nas diferentes áreas de negócios.
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Plano de Cargos e Salário

Um Plano de Cargos e Salários claro e objetivo proporciona a empresa e a seus colaboradores uma visão de futuro e uma ferramenta de fortalecimento na relação empresa-colaborador.
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Treinamento

A consultoria ministra para a sua empresa os seguintes treinamentos:
  • Liderança
  • Trabalho em Equipe
  • Atendimento ao Cliente
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Programa de Estágio e Trainee

O recrutamento é realizado em Universidades de ponta. São utilizadas técnicas de identificação do potencial comportamental e uma avaliação dos conhecimentos específicos dos candidatos através de testes de conhecimento. Dando continuidade no processo há a disponibilidade de treinamento dos candidatos aprovados em habilidades fundamentais para o desenvolvimento do profissional e o acompanhamento dos mesmos através de avaliação de desempenho.
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Segmentos de Atuação:

  • Telecomunicação
  • Seguro
  • Logística
  • Tecnologia da Informação
  • Varejo
  • Engenharia e Construção
  • Petróleo
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